
Диспетчеризация энергетического производства для металлургического холдинга
Внедрили автоматизированную систему диспетчеризации энергетического производства на базе ZIIoT для металлургического холдинга.
ПодробнееВнедрили АСУ ГТК «Цифра. Карьер» для диспетчеризации подземных горных работ, включая технологии искусственного интеллекта и цифровой советчик.
Запросить деталиОперативное управление горнорудным предприятием — это не просто задача, это искусство, требующее максимальной точности и эффективности. В условиях сложных горных работ, где каждая минута на счету, необходимы надежные и высокоэффективные инструменты. Когда крупное российское горнорудное предприятие столкнулось с необходимостью улучшения контроля за выполнением планов и оптимизации загрузки оборудования, решение стало очевидным: нужно внедрить современные технологии, способные не только повысить производительность, но и стать основой для дальнейшей цифровизации отрасли.
Предприятие уже осознавало, что без оперативного контроля над производственными процессами оно рискует не только упустить прибыль, но и столкнуться с серьезными производственными проблемами. Отсутствие централизованного мониторинга за выполнением планов и эффективности использования оборудования приводило к несоответствиям между запланированными и фактическими показателями, а также к неоптимальной загрузке горной техники. Как в таких условиях сохранить стабильную работу и повысить эффективность всего комплекса?
Компания «Ультиматек» предложила внедрение АСУ ГТК «Цифра. Карьер» — системы диспетчеризации подземных горных работ с использованием технологий искусственного интеллекта и цифрового советчика, что открыло новые горизонты в управлении процессами. Система позволила не только контролировать выполнение планов и ключевые показатели, но и оптимизировать загрузку техники, прогнозировать возможные сбои и давать рекомендации для их предотвращения.
Переход на новый уровень управления производством потребовал тщательно спланированного и поэтапного внедрения:
Разработка проектной документации: первым шагом стало создание детальной проектной документации, которая включала все этапы внедрения системы, начиная от технических характеристик до деталей интеграции с существующими системами предприятия.
Поставка и монтаж оборудования на горную технику: система требовала интеграции с оборудованием горных машин, что потребовало поставки и монтажа специализированных устройств на технику для сбора данных и их передачи в единую систему.
Пусконаладочные работы с интеграцией модуля позиционирования: пусконаладочные работы стали ключевым этапом для обеспечения точности данных, а интеграция с модулем позиционирования позволила отслеживать не только выполнение работ, но и оптимизацию движений техники на различных участках.
Обучение и аттестация сотрудников: важным шагом было обучение сотрудников для работы с новыми технологиями. Для эффективного применения системы «Ультиматек» провела аттестацию персонала, чтобы каждый специалист мог уверенно работать с инструментами диспетчеризации и искусственным интеллектом.
Внедрение АСУ ГТК «Цифра. Карьер: ПГР» показало впечатляющие результаты, которые повысили как производительность, так и экономическую эффективность предприятия:
Увеличение производительности оборудования на 5-15%: благодаря интеграции системы с оборудованием и автоматизации процессов, эффективность работы техники значительно возросла. Это позволило значительно повысить общую производительность на предприятии.
Сокращение затрат за счет повышения извлечения — до 700 млн. рублей в год: оптимизация процессов привела к более рациональному использованию ресурсов, что позволило сократить затраты и увеличить извлечение угля, а также повысить доходность предприятия.
Повышение эффективности управления производственными мощностями: внедрение системы привело к прозрачности и точности в управлении производственными процессами, что позволило более точно прогнозировать потребности и улучшить контроль за выполнением планов.
Реализация проекта с внедрением АСУ ГТК «Цифра. Карьер: ПГР» стала важным шагом в процессе цифровизации горнодобывающего предприятия. Этот проект не только помог предприятию повысить свою конкурентоспособность, но и открыл новые возможности для применения искусственного интеллекта в управлении производственными процессами. Теперь предприятие готово к новым вызовам и может использовать инновации для дальнейшего роста и оптимизации своих операций.