УльтимаТек купил 50% 1С-интегратора «АртАйТи»

ИТ-компании объединяются, чтобы закрыть самый сложный участок импортозамещения — перевод промышленности с SAP на 1С с помощью ИИ без потери бизнес-логики.

50% капитала петербургского 1С-интегратора «АртАйТи» перешло к промышленному ИТ-интегратору УльтимаТек. Стороны оценили сделку в 300 млн рублей. Ключевым отличием командной работы станет применение ИИ‑агентов: они ускоряют самые трудоемкие и дорогие этапы миграции — анализ существующей системы и проектирование целевого решения, — сокращая трудозатраты на 30–50%.

«Промышленность сегодня меняет не просто учетную систему — она меняет фундамент, на котором держится управление производством. И здесь решает не скорость переноса данных, а качество инженерных решений: насколько точно перенесена логика, на которой строится отчетность, и насколько устойчиво она будет работать дальше. Мы в УльтимаТеке много лет автоматизируем производственный контур и хорошо понимаем, как устроен бизнес наших заказчиков, от цеха до финансового блока. Этой отраслевой экспертизой мы готовы делиться: приходить в проект на любом этапе, помогать команде заказчика и партнеров принимать решения, которые действительно работают на бизнес-результат», — пояснил генеральный директор ГК «УльтимаТек» Павел Растопшин.

СЕО проминтегратора убежден, что сложные проекты выигрывает не один подрядчик, а сплоченная команда, где инженеры, методологи и ИТ-специалисты усиливают друг друга. «Именно поэтому мы объединяемся с "АртАйТи", чтобы ускорять самый продолжительный и затратный отрезок в проекте: обследование, подготовку и проектирование. Затем за дело берется команда, разбирающаяся и в SAP, и в 1С. Подобного сочетания рынок сегодня не предлагает», — добавил Растопшин.

Промышленность до сих пор не решила главную проблему импортозамещения в учете: как заменить SAP, сохранив накопленную бизнес‑логику и не остановив производство. Опрос SAPLand и Size Marketing показывает: 58% компаний по-прежнему работают на западной системе. Полностью заместились только 17%. Треть компаний заменили кадровые, логистические и ремонтные контуры, но центральный управленческо-учетный контур, включающий финансы, себестоимость, производственный учет, продолжает работать на SAP.

«Именно поэтому мы никогда не начинаем с софта. Опыт крупных промышленных площадок показал: труднее всего не установить систему, а перестроить управление так, чтобы компания почувствовала реальное улучшение. Отправная точка для нас одна — понять, что заказчик собирается поменять и какого результата ждет. Союз с УльтимаТеком позволяет вывести эту методику на следующую ступень и задавать новые стандарты импортозамещения», — прокомментировал основатель «АртАйТи» Виталий Мальцев.

Крупнейшие предприятия, такие как «Полюс», «Росатом», «Газпром» «РусГидро», «ПСМА Рус», LAB Industries, и другие промышленные предприятия активно ведут проекты по миграции на 1С. Однако, техническая несовместимость платформ усложняет задачу: SAP напрямую работает с таблицами БД и фиксирует операции через механизм COMMIT, а 1С использует объектную модель и «проведение» документов, формируя записи в регистрах. Планы счетов, корреспонденция проводок и доработки тоже устроены по‑разному: в SAP — это расширения и код на ABAP, в 1С — изменения типовой конфигурации. Поэтому автоматический перевод кода недопустим: без контроля он исказит учет.

Несмотря на потенциальные сложности, стимулы для миграции остаются существенными: регуляторика, отсутствие прямой поддержки от вендора и, как следствие, стоимость владения. Сейчас поддержка 1С для крупного предприятия обходится примерно в 20 млн рублей в год против до 100 млн рублей на SAP.

ИИ‑агенты в связке «УльтимаТек — АртАйТи» решают эту узкую задачу несовместимости продуктов: они анализируют интерфейсы SAP, извлекают бизнес‑правила и доработки, строят карту соответствия между системами, готовят функционально‑технические требования и сценарии тестирования, нормализуют справочники, сверяют данные при тестовых переносах и формируют черновики кода для 1С. Финальную проверку и приемку делают инженеры. Gartner прогнозирует, что к 2029 году до 90% работ по модернизации софта будут использовать ИИ‑инструменты. При этом специализированной связки «SAP → 1С» с переносом именно бизнес‑логики на рынке пока нет: существующие решения переносят данные, но не смысловую основу учета.

Синергия партнеров строится на дополнении компетенций. Виталий Мальцев, основатель «АртАйТи», глубоко знает SAP изнутри: до создания компании он руководил внедрением SAP ERP на «ОМЗ‑Спецсталь» и ИТ‑блоком холдинга «Объединенные машиностроительные заводы». «АртАйТи» привносит экспертизу в 1С и опыт промышленных внедрений. УльтимаТек добавляет компетенции в производственном контуре — АСУ ТП, MES, APS, — а также собственную ИИ‑экспертизу, включая профильного разработчика «Датана» (входит в вендорский холдинг «Экспанта»).

Этой сделкой «Ультиматек» закрывает контур своих ERP-практик. Помимо 1С группа ведет направления Global и «Галактика», а также консалтинговое подразделение «Активо», которое занимается этими системами и ремонтным ПО TRIM от «Спецтека». Исторически все эти практики связаны с управлением ремонтами и техобслуживанием оборудования (ТОиР). Теперь у группы есть и своя команда, внедряющая 1С:ERP на промышленных предприятиях.

Справочная информация

ГК «Ультиматек» — команда с более чем 20-летним опытом работы в цифровой трансформации отечественной промышленности. Промышленный интегратор формирует отраслевые стандарты в цифровизации, объединяя глубокую экспертизу в производстве и ИТ.

Сегодня это 300+ специалистов в 20 городах, 200+ партнеров и доверие более 100 крупнейших промышленных холдингов России. 90% команды имеют опыт работы на промышленных предприятиях, 95% — выпускники технических вузов.

УльтимаТек работает на одном из самых быстрорастущих рынков — цифровой трансформации промышленности: от промышленных сетей и ключевых систем управления (ERP, MES, SCADA, APS) до IIoT-платформ, IaaS и решений на базе искусственного интеллекта и машинного обучения.